„Die einzige Möglichkeit, Menschen zu motivieren, ist die Kommunikation."

(Lee Iacocca, amerik. Topmanager)

Unsere Beratung ist geprägt von über 20 Jahren praktischer Erfahrung, davon 17 Jahre in Führungspositionen, in Unternehmen aus Handel, Industrie und Dienstleistung, Mittelstand und Konzern, international und national. Kompetent, flexibel, agil und hochmotiviert entwickeln wir gemeinsam mit unseren Klienten markt- und unternehmensspezifische Lösungen. Und wir machen dort weiter, wo andere aufhören: bei der Umsetzung. 

Wir unterstützen die Geschäftsleitung, die Personalabteilung und die Marketingabteilung bei Kommunikationsthemen wie Begleitung von Change Prozessen, Unternehmensleitbilder mit Definition von Werten, Entwicklung Corporate Identity mit entsprechenden Handbüchern, Führungsleitbilder, Mitarbeiterbindung, integrierte Kommunikation, Employer Branding etc.. 

Ergänzend bieten wir Coachings für die Führungsmannschaft an, um diese von Anfang an in den Prozess zu integrieren und somit die Erfolgsaussicht zu erhöhen.

Wir begleiten von der Analyse über Strategie und Konzept bis zur Realisierung von Workshops und Unterlagen, und auf Wunsch übernehmen wir auch die teilweise oder komplette operative Umsetzung im Unternehmen. Referenzen

Typische Themen unserer Kunden (Auszug):

  • Digitalisierung: Einführung neuer Technologien, z. B. SAP ERP, 
  • Strategische Neuausrichtung und Positionierung aufgrund veränderter Marktsituation, neuer Ziele oder Zielmärkte
  • Unternehmensnachfolge, Inhaberwechsel, neue Geschäftsführung
  • Marken-Relaunch aufgrund veränderter Markt-, Mitbewerbersituation, Neupositionierung der Marke
  • Etablierung einer Marke, auch Arbeitgebermarke (Mitarbeitermarketing, Employer Branding), Markenstrategien 
  • Mitarbeiterbindungskonzepte, interne Kommunikation, kommunikative Integration von Niederlassungen
  • Imageaufbau- und pflege: Unternehmen, Marke, Dienstleistung oder Personen 
  • Corporate Communications: Etablierung und/oder Ausbau einer solchen angefangen bei Definition Vision, Mission, Werte, Führungsleitlinien bis zur externen Kommunikation und Umsetzung
  • Neu- oder Umstrukturierung von Bereichen, Teams oder dem gesamten Unternehmen (insbesondere Vertriebsorganisationen)
  • Änderung der Eigentumsverhältnisse oder Beteiligungen an anderen Firmen - kulturelle Integration
  • Führungskräfteseminare zu Managementthemen, Persönlichkeitsentwicklung (Fach- und Führungskräfte aus Geschäftsleitung, Vertrieb, Marketing)